Маркетинговая стратегия для вашего бизнеса за 1 неделю

Сформирую маркетинговый план развития, по которому вы сможете собрать сильную маркетинговую команду и процессы. Разберу ваши задачи и проблемы в маркетинге и соберу всё в план работ.

Маркетинговая стратегия
для вашего бизнеса

Сформирую маркетинговый план развития, по которому вы сможете собрать сильную маркетинговую команду и процессы. Разберу ваши задачи и проблемы в маркетинге. Соберу всё в план работ.
Всего за 1 неделю.
Когда нужна маркетинговая стратегия

Когда нужна маркетинговая стратегия

Когда вы планируете построить отдел маркетинга
Вам нужно понимать — какой тип отдела подходит именно для вас, какая команда нужна, какие работы можно отдать на аутсорс, сколько инвестиций потребуется, когда и в каком объёме они вернутся.

Если вы решили начать активно развивать свой маркетинг
Вам нужен план, по которому вы сможете привлекать нужных специалистов и оценивать правильный или неправильный вектор их работы. Вам нужно понимать, как организовать процесс работы и взаимодействия одних подрядчиков с другими.

Вы устали управлять своим маркетингом самостоятельно или упёрлись в потолок компетенций
Кому и как делегировать свои обязанности, чтобы не потерять в результатах, а наоборот. Как уйти от операционного управления маркетингом, с возможностью в любой момент контролировать процесс и результаты.
Когда вы планируете построить отдел маркетинга
Вам нужно понимать — какой тип отдела подходит именно для вас, какая команда нужна, какие работы можно отдать на аутсорс, сколько инвестиций потребуется, когда и в каком объёме они вернутся.

Если вы решили начать активно развивать свой маркетинг
Вам нужен план, по которому вы сможете привлекать нужных специалистов и оценивать правильный или неправильный вектор их работы. Вам нужно понимать, как организовать процесс работы и взаимодействия одних подрядчиков с другими.

Вы устали управлять своим маркетингом самостоятельно или упёрлись в потолок компетенций
Кому и как делегировать свои обязанности, чтобы не потерять в результатах, а наоборот. Как уйти от операционного управления маркетингом, с возможностью в любой момент контролировать процесс и результаты.

Три услуги в одной: аудит + консультация + стратегия создания отдела

Три услуги в одной: аудит + консультация + стратегия создания отдела

Аудит
Проанализирую текущие показатели и процессы, эффективность сотрудников и подрядчиков
Консультация
Покажу слабые места в маркетинге и превращу их в точки роста. Сформулируем ваше позиционирование и наметим реально-достижимые цели на маркетинге
Стратегия создания отдела
Распишу подробный план действий: кто вам нужен, как их искать, оценивать и контролировать работу
Аудит
Проанализирую текущие показатели и процессы, эффективность сотрудников и подрядчиков
Консультация
Покажу слабые места в маркетинге и превращу их в точки роста. Сформулируем ваше позиционирование и наметим реально-достижимые цели на маркетинге
Стратегия создания отдела
Распишу подробный план действий: кто вам нужен, как их искать, оценивать и контролировать работу

Стратегия будет полезна предпринимателям, маркетологам и коммерческим руководителям

  • Предпринимателю
    Вы узнаете, как выстроить системную работу с маркетингом, кто для этого нужен, как оценивать результаты, сколько реально стоят специалисты и их услуги, что нужно делать обязательно и на что не стоит тратить время и деньги.
    1
  • Маркетологу / руководителю маркетинга
    Получите внешний экспертный взгляд на ваш маркетинг. Найдём с вами точки приложения усилий, разберём KPI команды и подрядчиков — усилим их мотивацию и контроль.
    2
  • Коммерческому руководителю
    Разберём вечный конфликт между маркетингом и продажами. Найдём дополнительные способы лидогенерации и «утепления» входящих клиентов.
    3

В стратегии вы получите чёткий план работ вашего маркетинга на 1-3-6 месяцев, состав команды для реализации и бюджетирование всех расходов

В стратегии вы получите чёткий план работ вашего маркетинга на 1-3-6 месяцев, состав команды для реализации и бюджетирование всех расходов

  • Позиционирование бренда
    Чем и как отстроиться от конкурентов; какие услуги и товары продвигать в первую очередь — чтобы продавать более дорогие; сформируем УТП (уникальное торговое предложение), офферы (смысловые рекламные сообщения) и лид-магниты (вовлекающие материалы в воронку продаж).
    1
  • Бюджетирование и экономика продвижения
    Определим предельные стоимости лида (заявки) и продажи (клиента), выше которых маркетинг будет работать в минус. Спланируем бюджет на маркетинг — сотрудников, подрядчиков, трафик и инфраструктуру.
    2
  • Аудит
    Проведу аудит и разберу текущие показатели маркетинга и эффективность исполнителей. Составлю список слабых мест и неиспользуемых ресурсов, сформирую рекомендации для вас и для исполнителей.
    3
  • Разработаю контент-план, который будет прогревать клиентов
    Сформирую портреты ваших покупателей, их мотивы к покупке и возражения. На основе этих данных составлю контент-план для коммерческих страниц сайта, блога, социальных сетей и ютуба.
    4
  • Разработаю план привлечения платного трафика из Яндекс Директа, ВКонтакте и других платных инструментов
    Составлю список инструментов от самого важного именно для вас и по убывающей. Сформирую техническое задание на запуск этих инструментов для исполнителей.
    5
  • Разработаю план SEO-продвижения
    На котором вы сэкономите от 500 000 рублей за счёт правильного алгоритма действий и подбора правильных специалистов. Проработаю долгосрочные и быстрые способы получения SEO-трафика.
    6
  • Сформирую проект инфраструктуры сервисов вашего маркетинга
    Систему технических элементов (сайты, промо-страницы, crm, домены, хостинги, сервера) и маркетинговых сервисов, чтобы не оказаться у них в заложниках через некоторое время. Передам список рекомендаций информационной и юридической защиты ваших цифровых активов.
    7
  • Сформирую варианты формата команды для реализации стратегии
    Какие специалисты нужны, за что они должны отвечать и сколько они реально стоят, чтобы не переплачивать за незнание.
    8
  • Подберу исполнителей для реализации стратегии
    Подрядчиков — агентства и фрилансеров из собственной базы и проверенных коллег. Все порядочные, компетентные и результативные.
    9
  • Позиционирование бренда
    Чем и как отстроиться от конкурентов; какие услуги и товары продвигать в первую очередь — чтобы продавать более дорогие; сформируем УТП (уникальное торговое предложение), офферы (смысловые рекламные сообщения) и лид-магниты (вовлекающие материалы в воронку продаж).
    1
  • Бюджетирование и экономика продвижения
    Определим предельные стоимости лида (заявки) и продажи (клиента), выше которых маркетинг будет работать в минус. Спланируем бюджет на маркетинг — сотрудников, подрядчиков, трафик и инфраструктуру.
    2
  • Аудит
    Проведу аудит и разберу текущие показатели маркетинга и эффективность исполнителей. Составлю список слабых мест и неиспользуемых ресурсов, сформирую рекомендации для вас и для исполнителей.
    3
  • Разработаю контент-план, который будет прогревать клиентов
    Сформирую портреты ваших покупателей, их мотивы к покупке и возражения. На основе этих данных составлю контент-план для коммерческих страниц сайта, блога, социальных сетей и ютуба.
    4
  • Разработаю план привлечения платного трафика из Яндекс Директа, ВКонтакте и других платных инструментов
    Составлю список инструментов от самого важного именно для вас и по убывающей. Сформирую техническое задание на запуск этих инструментов для исполнителей.
    5
  • Разработаю план SEO-продвижения
    На котором вы сэкономите от 500 000 рублей за счёт правильного алгоритма действий и подбора правильных специалистов. Проработаю долгосрочные и быстрые способы получения SEO-трафика.
    6
  • Сформирую проект инфраструктуры сервисов вашего маркетинга
    Систему технических элементов (сайты, промо-страницы, crm, домены, хостинги, сервера) и маркетинговых сервисов, чтобы не оказаться у них в заложниках через некоторое время. Передам список рекомендаций информационной и юридической защиты ваших цифровых активов.
    7
  • Сформирую варианты формата команды для реализации стратегии
    Какие специалисты нужны, за что они должны отвечать и сколько они реально стоят, чтобы не переплачивать за незнание.
    8
  • Подберу исполнителей для реализации стратегии
    Подрядчиков — агентства и фрилансеров из собственной базы и проверенных коллег. Все порядочные, компетентные и результативные.
    9

Кейсы реализаций стратегий

Кейсы реализаций стратегий

Без стратегии вы двигаетесь наугад. Со стратегией — осмысленно, осознавая и риски, и прогнозируя результаты

Без стратегии вы двигаетесь наугад. Со стратегией — осмысленно, осознавая и риски, и прогнозируя результаты

  • Без стратегии
    Не понимаете, каким должен быть отдел маркетинга, поэтому перебираете фрилансеров и агентства
    Со стратегией
    Понимаете, какие специалисты нужны и за что они будут отвечать
  • Без стратегии
    Не знаете, как системно привлекать клиентов, поэтому у вас «то густо, то пусто». Невозможно планировать загрузку производства и фонды доходов/расходов
    Со стратегией
    Получаете воронки привлечения тёплых и холодных клиентов, а ещё план базового маркетинга, который будет приносить результат через пару недель
  • Без стратегии
    Не понимаете, какую тактику и инструменты выбрать. Из-за этого запускаете каждый раз маркетинг с нуля, завязываетесь на инструментах, с которых дорого и болезненно слезать
    Со стратегией
    Знаете, какие источники трафика выбрать и как спроектировать эффективную инфраструктуру маркетинга
  • Без стратегии
    Работаете с кучей подрядчиков, но толку ноль. Устали от разных стратегий и обещаний, что вот сейчас точно сработает
    Со стратегией
    Имеете свой план, выработанный на базе ваших ресурсов, целей и инструментов. Понимаете, как оценить эффективность маркетологов и мотивировать их на достижение результатов
  • Без стратегии
    Упёрлись в потолок с традиционными каналами маркетинга. Перестало быть очевидно, что делать дальше. Маркетологи начинают выдумывать «креативные концепции» и «стратегии коммуникаций»
    Со стратегией
    Получите список слабых мест в текущих каналах и узнаете, как можно продвигать бизнес через новые площадки
  • Без стратегии
    Не знаете, сколько денег нужно тратить на маркетинг, чтобы он окупался. Пока вроде в плюсе. Но если захочу х2/х3/х10, то вложения окупятся? Страшно
    Со стратегией
    Узнаете вашу экономику маркетинга — предельную стоимость заявки и заказа. Получите расчёт скорости достижения ваших финансовых целей при разных стратегиях инвестиций в маркетинг. Получите бюджет на услуги по реальным ценам, чтобы не переплачивать тем, кто пользуется некомпетентностью заказчиков
Стратегия будет полезна предпринимателям, маркетологам и коммерческим руководителям
  • Предпринимателю
    Вы узнаете, как выстроить системную работу с маркетингом, кто для этого нужен, как оценивать результаты, сколько реально стоят специалисты и их услуги, что нужно делать обязательно и на что не стоит тратить время и деньги.
    1
  • Маркетологу / руководителю маркетинга
    Получите внешний экспертный взгляд на ваш маркетинг. Найдём с вами точки приложения усилий, разберём KPI команды и подрядчиков — усилим их мотивацию и контроль.
    2
  • Коммерческому руководителю
    Разберём вечный конфликт между маркетингом и продажами. Найдём дополнительные способы лидогенерации и «утепления» входящих клиентов.
    3
Отзывы клиентов
Отзывы клиентов

Глеб Никулин
Совладелец логистической компании TopDelivery
Самое ценное в работе с Михаилом, это то, что он позволил мне на свой продукт посмотреть со стороны, структурировать почему клиенты покупают сейчас и должны покупать в будущем. А также что в продукте привлекательного.

Потому что для меня, как собственника, который погружён больше в производственную часть, тяжело формулировать продающие сообщения.

С Мишей мы могли это сделать, в том числе потому что он очень хорошо структурирует информацию: для меня как для операционщика, он говорит — шаг 1, шаг 2, шаг 3… шаг 5, чётко прописывает цели (что должны сделать) и образ результата. И за счёт такой структурности мне стало понятно, что нужно доформулировать в нашем коммерческом предложении.

Миша очень терпеливо провёл меня через этот путь поиска, что в итоге позволило мне сформулировать тезисы о сильных сторонах нашего продукта.
Глеб Никулин
Совладелец логистической компании TopDelivery
Самое ценное в работе с Михаилом, это то, что он позволил мне на свой продукт посмотреть со стороны, структурировать почему клиенты покупают сейчас и должны покупать в будущем. А также что в продукте привлекательного.

Потому что для меня, как собственника, который погружён больше в производственную часть, тяжело формулировать продающие сообщения.

С Мишей мы могли это сделать, в том числе потому что он очень хорошо структурирует информацию: для меня как для операционщика, он говорит — шаг 1, шаг 2, шаг 3… шаг 5, чётко прописывает цели (что должны сделать) и образ результата. И за счёт такой структурности мне стало понятно, что нужно доформулировать в нашем коммерческом предложении.

Миша очень терпеливо провёл меня через этот путь поиска, что в итоге позволило мне сформулировать тезисы о сильных сторонах нашего продукта.


Сергей Наймушин
CEO digital-агентства MANYLETTERS
Работаем с Михаилом Паздниковым по Стратегии маркетинга. Экспертиза Михаила, опыт и насмотренность очень полезны, даже с учетом того, что мы сами маркетологи-рекламисты. Зачастую, какие-то решения рождаются в диалоге и оказать «себе самим» такую услугу очень сложно.

Также Михаил помогает четче фокусироваться на конкретных задачах, которые ведут к результату и цели, отсекая лишние действия и задачи ради задач.
Сергей Наймушин
CEO digital-агентства MANYLETTERS
Работаем с Михаилом Паздниковым по Стратегии маркетинга. Экспертиза Михаила, опыт и насмотренность очень полезны, даже с учетом того, что мы сами маркетологи-рекламисты. Зачастую, какие-то решения рождаются в диалоге и оказать «себе самим» такую услугу очень сложно.

Также Михаил помогает четче фокусироваться на конкретных задачах, которые ведут к результату и цели, отсекая лишние действия и задачи ради задач.


Ринат Базиков
Директор производственной компании
ТПК «К-Арма»
У нас сложное промышленное производство и я замучался обращаться к разным маркетологам и агентствам. Тратил сотни тысяч рублей на каждый подход к маркетингу, но так и не приблизился к стабильным результатам.

К Михаилу обратился по знакомству, оплатил услугу «Стратегии создания отдела маркетинга», чтобы разобраться что я делаю не так. Или все делают не так, к кому я обращаюсь?

Михаил нашел причины проблем и показал как нам нужно развивать внутренний маркетинг чтобы внешние агентства могли приносить нам результаты. Благодарю за подробный план действий и прозрачную стоимость услуг подрядчиков. Теперь я смогу оценивать реальную стоимость выставляемых мне услуг.

Планирую продолжать сотрудничество с Михаилом по созданию внутреннего отдела маркетинга.
Ринат Базиков
Директор производственной компании
ТПК «К-Арма»
У нас сложное промышленное производство и я замучался обращаться к разным маркетологам и агентствам. Тратил сотни тысяч рублей на каждый подход к маркетингу, но так и не приблизился к стабильным результатам.

К Михаилу обратился по знакомству, оплатил услугу «Стратегии создания отдела маркетинга», чтобы разобраться что я делаю не так. Или все делают не так, к кому я обращаюсь?

Михаил нашел причины проблем и показал как нам нужно развивать внутренний маркетинг чтобы внешние агентства могли приносить нам результаты. Благодарю за подробный план действий и прозрачную стоимость услуг подрядчиков. Теперь я смогу оценивать реальную стоимость выставляемых мне услуг.

Планирую продолжать сотрудничество с Михаилом по созданию внутреннего отдела маркетинга.


Александр Парфёнов
Директор нерудной компании
«Бауштайн»
Моему бизнесу 11 лет. Мой профиль — продажа и доставка инертных материалов. Щебень, отсев, асфальт, бетон и прочее. Как вести бизнес, я учился везде понемногу, в основном сам. по книгам и каким-то профильным обучениям, короче — сплошное наитие и импровизация.

Были и какие-то сайты/лендинги, и как-то работает ЦРМ-ка, и как-то настроена реклама. Да и заявки поступали. Короче, если не вглядываться, вроде как даже и маркетинг какой-никакой есть. И как-то все это работает.

Но только если не вглядываться. Потому что сам я прекрасно знал и знаю, что маркетинг у меня — никакой. Никакусенький, я бы даже сказал. Лоскутное одеяло.

И в какой-то момент назрел вопрос. А кто знает? Кто может посмотреть, увидеть и пересобрать? Чтоб это работало так, как в учебниках пишут? Чтоб это стало управляемой системой с показателями и возможностью планировать?

Начал спрашивать, искать в бизнес-сообществах. Как-то (ей-богу не помню, уж простите) вышел на Михаила и он предложил мне разработать стратегию моего маркетинга.

Заплатил. Встретились в зуме, поговорили, я дал доступы, контакты подрядчиков и их отчёты. Он ушёл анализировать и общаться с моими маркетологами.

Через пару дней встретились в зуме снова и Михаил презентовал мне, не поверите, проект маркетинговой стратегии моего бизнеса. Вот тут я, как говорится, крепко удивился, ибо Михаил достаточно четко и очень оперативно разобрался в нюансах моего бизнеса и выкатил совершенно прекрасный план.

Я бы, конечно, с удовольствием, отдал этот план на реализацию Михаилу, чтобы он собрал мне штатную команду и выстроил с ней работу по этому плану, но, к сожалению, пока не готов проинвестировать в штатный отдел маркетинга из-за более ранних приоритетов по своей бизнес-стратегии.

Михаил предложил стратегию, по которой мы сейчас и развиваем маркетинг с помощью подрядчиков и фрилансеров. Многих сильных и надёжных нам порекомендовал сам Михаил, за что ему отдельный респект.

И стратегия уже на 50−55 процентов даже реализована. На днях вот сайт выкатываем новехонький, например.

Что я хочу сказать. Мне вот очень у Михаила нравится именно вот эта системность. Взгляд сверху. Вся картина в целом. Я с очень многим маркетологами разговаривал, когда отбирал себе достойного и понял, что почти у каждого из них есть какой то свой фикс на том, в чем он силен. Кто-то сразу топит за траффик, сайт, лендинги, кто-то начинает говорить об акциях и спецпредложениях. Кто-то начинает с CRM. Буквально, кто во что горазд.

Господин Паздников же начал с вопроса: «Зачем тебе маркетинг и какая у тебя цель? Чего хочешь-то?» Давай, говорит, мы с начала поймем, куда нам идти, а уже потом пойдем.

В общем, я своего супер маркетолога точно нарыл. Чего и вам желаю.
Александр Парфёнов
Директор нерудной компании
«Бауштайн»
Моему бизнесу 11 лет. Мой профиль — продажа и доставка инертных материалов. Щебень, отсев, асфальт, бетон и прочее. Как вести бизнес, я учился везде понемногу, в основном сам. по книгам и каким-то профильным обучениям, короче — сплошное наитие и импровизация.

Были и какие-то сайты/лендинги, и как-то работает ЦРМ-ка, и как-то настроена реклама. Да и заявки поступали. Короче, если не вглядываться, вроде как даже и маркетинг какой-никакой есть. И как-то все это работает.

Но только если не вглядываться. Потому что сам я прекрасно знал и знаю, что маркетинг у меня — никакой. Никакусенький, я бы даже сказал. Лоскутное одеяло.

И в какой-то момент назрел вопрос. А кто знает? Кто может посмотреть, увидеть и пересобрать? Чтоб это работало так, как в учебниках пишут? Чтоб это стало управляемой системой с показателями и возможностью планировать?

Начал спрашивать, искать в бизнес-сообществах. Как-то (ей-богу не помню, уж простите) вышел на Михаила и он предложил мне разработать стратегию моего маркетинга.

Заплатил. Встретились в зуме, поговорили, я дал доступы, контакты подрядчиков и их отчёты. Он ушёл анализировать и общаться с моими маркетологами.

Через пару дней встретились в зуме снова и Михаил презентовал мне, не поверите, проект маркетинговой стратегии моего бизнеса. Вот тут я, как говорится, крепко удивился, ибо Михаил достаточно четко и очень оперативно разобрался в нюансах моего бизнеса и выкатил совершенно прекрасный план.

Я бы, конечно, с удовольствием, отдал этот план на реализацию Михаилу, чтобы он собрал мне штатную команду и выстроил с ней работу по этому плану, но, к сожалению, пока не готов проинвестировать в штатный отдел маркетинга из-за более ранних приоритетов по своей бизнес-стратегии.

Михаил предложил стратегию, по которой мы сейчас и развиваем маркетинг с помощью подрядчиков и фрилансеров. Многих сильных и надёжных нам порекомендовал сам Михаил, за что ему отдельный респект.

И стратегия уже на 50−55 процентов даже реализована. На днях вот сайт выкатываем новехонький, например.

Что я хочу сказать. Мне вот очень у Михаила нравится именно вот эта системность. Взгляд сверху. Вся картина в целом. Я с очень многим маркетологами разговаривал, когда отбирал себе достойного и понял, что почти у каждого из них есть какой то свой фикс на том, в чем он силен. Кто-то сразу топит за траффик, сайт, лендинги, кто-то начинает говорить об акциях и спецпредложениях. Кто-то начинает с CRM. Буквально, кто во что горазд.

Господин Паздников же начал с вопроса: «Зачем тебе маркетинг и какая у тебя цель? Чего хочешь-то?» Давай, говорит, мы с начала поймем, куда нам идти, а уже потом пойдем.

В общем, я своего супер маркетолога точно нарыл. Чего и вам желаю.

Тарифы на разработку стратегии

Во все тарифы входит бесплатная диагностическая сессия. Сначала познакомимся, сформулируем ваши задачи и план разработки стратегии. Если что-то пойдёт не так, то на бесплатной сессии и закончим. Если всё так, продолжим работу в рамках выбранного тарифа.

Тарифы на разработку стратегии

Во все тарифы входит бесплатная диагностическая сессия. Сначала познакомимся, сформулируем ваши задачи и план разработки стратегии. Если что-то пойдёт не так, то на бесплатной сессии и закончим. Если всё так, продолжим работу в рамках выбранного тарифа.
Стратегическая сессия и консультация
1 час маркетингового стратегического разбора ваших задач

Время на услугу: 1 час
24 900 ₽
  • Бесплатная диагностическая сессия
  • Стратегическия сессия в Zoom
  • Обсуждение позиционирования
  • Обсуждение и детализация целей для маркетинга
  • Поиск простых и недорогих решений для самостоятельной реализации или силами недорогих исполнителей
  • Обсуждение формата необходимой команды для реализации целей
  • Ответы на ваши вопросы
Заказать
Разработка маркетинговой стратегии
Готовая стратегия + подбор исполнителей для реализации стратегии

Срок разработки: 1 неделя
99 000 ₽
  • Бесплатная диагностическая сессия
  • Две стратегических сессии по 1−1,5 часа в Zoom
  • Бюджетирование и формирование экономики продвижения
  • Аудит текущего маркетинга и исполнителей
  • Разработка контент-плана
  • Разработка стратегии запуска платного трафика (Яндекс Директ, ВКонтакте, Авито и др.)
  • Разработка плана SEO-продвижения
  • Проект инфраструктуры маркетинговых и IT-сервисов
  • Форматы команды для реализации стратегии и бюджетирование
  • Подбор исполнителей для реализации стратегии
Заказать
2х-дневная стратегическая сессия и разработка маркетинговой стратегии у вас офисе
Два дня стратегических сессий в вашем офисе с обучением и консультациями топ-менеджмента или команды маркетинга
249 000 ₽
  • Бесплатная диагностическая сессия
  • Два дня стратегических сессии у вас в офисе
  • Бюджетирование и формирование экономики продвижения
  • Аудит текущего маркетинга и исполнителей
  • Разработка контент-плана
  • Разработка стратегии запуска платного трафика (Яндекс Директ, ВКонтакте, Авито и др.)
  • Разработка плана SEO-продвижения
  • Проект инфраструктуры маркетинговых и IT-сервисов
  • Форматы команды для реализации стратегии и бюджетирование
  • Подбор исполнителей для реализации стратегии
  • 8+ часов мозговых штурмов, обучения и ответов на вопросы
Заказать

Ответы на частые вопросы

Другие услуги
Нанимаю в штат результативных маркетологов и руководителей отделов маркетинга (РОМ).

Ищу, продаю вашу вакансию, оцениваю профессиональные компетенции (хард-скиллы), провожу собседования, сопровождаю испытательный срок.
Собираю полноценный штатный отдел маркетинга, работающий на достижение поставленной цели.

Стратегия + команда + трафик + аналитика + процессы + KPI.

Результат — работающая по планам и процессам команда.
Нанимаю в штат результативных маркетологов и руководителей отделов маркетинга (РОМ). Ищу, продаю вашу вакансию, оцениваю профессиональные компетенции (хард-скиллы), провожу собседования, сопровождаю испытательный срок.
Собираю полноценный штатный отдел маркетинга, работающий на достижение поставленной цели. Стратегия + команда + трафик + аналитика + процессы + KPI.

Результат — работающая по планам и процессам команда.