Впервые столкнулся с тем, что требуются сотрудники более 5 лет назад. Начинал с родных, знакомых людей, после публиковали вакансии на известных всем платформах по поиску сотрудников и так года два, пока не встретились с Михаилом.

Сказать, что всё супер, быстро и профессионально — ничего не сказать. С первых сообщений от Михаила стало ясно — профессионал. После первого месяца взаимодействия — эксперт. После двух месяцев — точно занимает свое место в этом Мире.

Прошло полгода сотрудничества! Бюджетнее свои хотелки и в короткие сроки с уровнем качества — ни у кого такого не найти! Прозрачно, понятно, открыто, с полной поддержкой и ответственным отношением!

Генератор выхода из безвыходных ситуаций. Бизнес люди, по пальцам, могут пересчитать подобных Вам, Михаил, людей! Думает и делает (оказывает услуги клиентам), как собственник «моего» бизнеса — с таким подходом разрыв шаблона ловишь.

Мы заказывали у Михаила услугу «Подбор маркетолога» и оказались приятно удивлены.

Здорово, когда HR отлично разбирается в той специальности, для которой подбирает сотрудника. Это очень облегчает жизнь.

С нами Михаил начал с очень подробного разбора состояния маркетинга на данный момент и определения, чего мы хотим от маркетолога. Уже под эти запросы он провёл ряд первичных собеседований с кандидатами и представил нам лучшего, на его взгляд.

Этот маркетолог нам полностью подошёл. Первый месяц после приёма на работу Михаил помогал нам два раза в неделю проводить совместные планёрки, ставить задачи (на неделю, месяц и год) и формировать kpi для создания модели оплаты маркетолога.

Кроме того, Михаил постоянно нас консультировал, помогал выстраивать приоритеты и ставить реальные и измеримые цели.

Как итог — у нас всего за два месяца новый сотрудник, введённый в должность и встроенный в систему предприятия. И никакой головной боли.

Мы давно прошли тот этап развития, когда единственной единицей масштабирования казалось увеличение количества рекламы. С опытом приходит осознание: организация должна органично расти во всех направлениях — увеличение рекламы влияет только на количество заказов.

Реклама увеличит количество заказов, но отдел доставки не справится с возросшей нагрузкой. Реклама увеличит количество заказов, но не увеличит конверсию, не повысит качество работы отдела продаж. Масштабирование должно происходить в тот момент, когда организационная структура готова к этому. Когда собственник занимается всем сам.

Было принято решение созданием отдела маркетинга. Организация отдела маркетинга стало триггером к переосмыслению структуры бизнеса и временем принятия сложных управленческих решений. Ведь даже прибыльная организация не всегда готова на серьезные инвестиции в новый отдел с неосязаемым результатом, который будет в будущем, пусть и не в совсем далеком.

Это определенный риск, который нужно принять. Михаил Паздников это человек и профессионал с Большой буквы, с которым можно и нужно разговаривать, не бояться показаться некомпетентным в вопросах маркетинга. Мне показалась что большая насмотренность в разных проектах позволяют ему советовать оптимальную конфигурацию отделов, а прокачанные софты позволяют рекомендовать таких руководителей, которые будут с собственником на одной волне.

За всё время работы у меня не возникло ни одного замечания, а после завершения проекта осталось приятное послевкусия «законченности» его работы.

Собственник бизнеса обязан заглядывать чуть вперед моделировать будущее организации. В какой-то момент наступает понимание что знаний собственника не хватает для более эффективного и быстрого роста. В этот момент встает вопрос найма профессионала. Найм нового человека это всегда стресс как для команды, так и для соискателя. Важно чтобы сложились звёзды и все друг другу понравились.

Нам очень повезло, Михаил нашёл специалиста, с которым сразу сложилось отношения. Мне не страшно уезжать в отпуск, ведь я знаю что работа не стоит на месте. Планы планируются и достигаются.

Сама работа происходила следующим образом. Михаил максимально погрузился в мой бизнес, определил какими ключевыми компетенции должна обладать команда. Мы пришли к пониманию как должен выглядеть отдел прямо сейчас, и как он должен трансформироваться при масштабировании. Дальше начался этап отбора претендентов и спустя несколько этапов воронок мы увидели основных претендентов. Из которых выбрали лучших.

Михаил не диктует, а советует. При необходимости он включается в планерки и применяет свою экспертность в том или ином вопросе. Меня приятно удивили авторские методы собеседования и тестирования кандидатов, которые использует Михаил.

Насколько я знаю они постоянно улучшаются, а в линейку внедряются новые продукты. Это очень классно, ведь это говорит о том что Михаил горит своим делом и постоянно развивается. Желаю всего только самого хорошего.

Выбор произвели максимально быстро, 2 кандидата были даны первыми, в целом оба в мишень, один из которых в яблочко, принят и работаем сейчас (прошло 2 месяца).

С Михаилом очень понравилось работать:

1. Лишнего отрыва от производства не, сам нашел, сам привел — четкое взаимодействие.
2. Качественная технология отбора и проверки качеств кандидата. Сотрудник работает, все профкачества подтверждены.
3. Получилось подобрать не только по хард скил, но и подходящего по духу человека, с которым комфортно и который радеет за продукт.
4. Сопровождение стажировки приятно отдельно, так как Михаил давал советы по адаптации и формированию будущего.

Рекомендую.

Отзыв нашего директора:

У нас была особая система расчета с сотрудниками, и мы не знали, как лучше проводить найм. Однако Михаил взял на себя все переговоры и нашел двух подходящих кандидатов. Мы выбрали одного из них, поскольку он идеально соответствовал нашим требованиям. Михаил помог новому сотруднику в период адаптации и учел все особенности нашей компании.

Маркетолог, которого привел Михаил, быстро освоился в коллективе и взял на себя ответственность за свой доход. Благодаря Михаилу, мы нашли отличного специалиста без каких-либо проблем. Сотрудничество с ним проходит очень гладко.