Подберу маркетолога в штат для вашего бизнеса за 3−6 недель с гарантией

Найду специалиста под ваши задачи, протестирую его навыки по авторской системе, прособеседую, введу в должность, настрою процесс работы и отчётности перед вами.

Буду сопровождать на испытательном сроке как директор по маркетингу и заменю, если он не подойдёт или не справится

Подберу маркетолога в штат для вашего бизнеса за 3−6 недель

Найду специалиста под ваши задачи, протестирую его навыки по авторской системе, прособеседую, введу в должность, настрою процесс работы и отчётности перед вами.

Буду сопровождать на испытательном сроке как директор по маркетингу и заменю, если он не подойдёт или не справится
Помогу избежать 95% ошибок и подберу маркетолога, который будет приносить пользу, а не сливать бюджет
За всю профессиональную жизнь я прособеседовал около 1000 разных маркетологов

Сначала я нанимал 8 лет маркетологов себе в агентство и на подряд, а сейчас уже 5 лет подбираю специалистов в штат разным компаниям.

Когда говорят про узкую специализацию, то моя узкая специализация в найме — маркетологи. На неё я потратил те самые заветные 10 000 часов (на подбор 1 маркетолога, в среднем, уходит от 10 часов).

Представьте, что у вас есть проблема (или в положительной коннотации «задача») и есть человек, который много раз её решал, а что более ценно — много раз у него не получалось её решать, поэтому он точно знает, чего не нужно делать и тем самым увеличивает вероятность успеха примерно до 95%.

А ещё он даёт 100% гарантию на подбор. И перед поиском разрабатывает стратегию для маркетолога.

Математика должен нанимать другой математик, компетентней нанимаемого.

Хирурга — другой хирург, более профессиональный.

Менеджера по продажам — РОП (руководитель отдела продаж).

Инженера — главный инженер.
Цена ошибки при ошибочном найме маркетолога — сотни тысяч рублей

Цена ошибки при ошибочном найме маркетолога — сотни тысяч рублей

Одни мои коллеги из маркетинга, посчитали, что на найм им в команду подходящего маркетолога, они тратят 400 000 рублей. Во столько им обходятся собеседования, проверка тестовых заданий, введение в должность и наставничество новых маркетологов. И это у компании с эффективной воронкой найма, очень сильным брендом в сфере маркетинга и командой — такой, что редкий маркетолог не хочет работать вместе с ними.

Это только на сам найм. Вы можете посчитать своё время, которые вы тратите, время вашего HR и других сотрудников, участвующих в найме, адаптации и наставничестве — и перевести в деньги.

К этому нужно прибавить цену ошибки. С вероятностью 90%+ вы не угадаете с результативностью маркетолога с первого раза. Но будете платить ему зарплату несколько месяцев. Допустим, 3 месяца испытательного срока.

А потом новый цикл: поиск, найм, испытательный срок. И умножаем нашу цену ошибки на количество циклов.
Одни мои коллеги из маркетинга, посчитали, что на найм им в команду подходящего маркетолога, они тратят 400 000 рублей. Во столько им обходятся собеседования, проверка тестовых заданий, введение в должность и наставничество новых маркетологов. И это у компании с эффективной воронкой найма, очень сильным брендом в сфере маркетинга и командой — такой, что редкий маркетолог не хочет работать вместе с ними.

Это только на сам найм. Вы можете посчитать своё время, которые вы тратите, время вашего HR и других сотрудников, участвующих в найме, адаптации и наставничестве — и перевести в деньги.

К этому нужно прибавить цену ошибки. С вероятностью 90%+ вы не угадаете с результативностью маркетолога с первого раза. Но будете платить ему зарплату несколько месяцев. Допустим, 3 месяца испытательного срока.

А потом новый цикл: поиск, найм, испытательный срок. И умножаем нашу цену ошибки на количество циклов.
4 истории о том, как предприниматели пытались самостоятельно и с помощью HR найти себе маркетолога

4 истории о том, как предприниматели пытались самостоятельно и с помощью HR найти себе маркетолога

13 маркетологов
Сменил учредитель промышленного производства за несколько лет перед тем, как обратиться ко мне. За время поисков он потратил около 1 млн рублей на эксперименты нанимамых маркетологов без результатов. Плюс ФОТ, плюс своё время.
7 маркетологов
Сменил директор дилерского центра после того, как не захотел (объективно) поднимать зарплату своему маркетологу, который вывел его компанию на 1 место по продажам в своём регионе
1 год
Приносил маркетолог красивые отчёты, которые не отражали того, что маркетолог не делал абсолютно ничего. Узнали это после моего аудита. В деньгах собственник потерял порядка 800 т.р. на ФОТ, плюс маркетинговые расходы, плюс потерянное время.
3 руководителя отдела
Сменил директор медицинского центра, но так и не понял, на что расходуется маркетинговый бюджет в 3 миллиона рублей в месяц
И, к сожалению, в реальности этих историй больше. Да вы, наверняка, и сами знаете.
Процесс
1
Проведу аудит вашего маркетинга
Выясню ваши цели и задачи в маркетинге, проведу аудит, составлю план задач для маркетолога, расскажу про возможные форматы трудовых отношений со специалистом (риски и возможности)
2
Сформирую требуемый профиль маркетолога
Под задачи составлю профиль маркетолога — опыт, навыки, софт-скиллы. Получаем документ с описанными характеристиками 360° специалиста, необходимого для реализаций ваших целей
3
Проведу аудит вашего HR-бренда
Что прямо сейчас может повлиять на привлечение эффективных специалистов и что нужно сделать в ближайшее и среднесрочное время. Составлю план реализации и рекомендую специалистов для реализации плана
4
Разработаю продающую вакансию
Напишу вакансию, в которой «продам» потенциальным кандидатам работу в вашей компании. Сделаю её сильно отличающейся от конкурентных вакансий. Вакансия будет написана так, чтобы привлекать специалистов нужно профиля
5
Разработаю тест проверки навыков
Самая важная часть отбора кандидатов. В резюме все продавали заводы и пароходы. Но когда маркетологи проходят мои тесты, то оказывается, что они в лучшем случае уровня «Стажёр» (или Junior/Джун — на нашем айтишном языке). Таким образом, до собеседования доходят специалисты только с подтверждёнными навыками
6
Размещу вакансию на разных площадках
Соберу отклики, отфильтрую фрилансеров, агентства, непрофильным маркетологов и неадекватов
7
Запущу активный поиск кандидатов
Многие хорошие специалисты сами не откликаются на вакансии и рассматривают только входящие предложения. Я ищу таких маркетологов и продаю им вашу вакансию, чтобы вовлечь в воронку найма
8
Протестирую и прособеседую подходящих кандидатов
В среднем, подходящий маркетолог пройдёт 4 этапа отбора, чтобы снизить вероятность найма слабого специалиста
9
Подходящих кандидатов выведу на собеседование с вами
Заранее пришлю вам профиль кандидата и отчёт по нему. Вам тоже будет необходимо провести интервью с кандидатом, чтобы понять, насколько вам человек комфортен
10
Введу специалиста в задачи и возьму на контроль
В течение испытательного срока буду проводить раз в неделю планёрку вместе с вами и кандидатом. Буду наблюдать за кандидатом и участвовать в генераций планов работ, а также поиске решений. Дообучу специалиста до максимальной автономности в работе
Кого я могу вам найти
Руководителя отдела маркетинга (РОМ-а)
Для формирования стратегии, подбора команды и управления отделом
Ведущего маркетолога
Для запуска маркетинга, тестирования гипотез и управления подрядчиками
Менеджера по маркетингу
Для администрирования маркетинговых процессов, документооборота и коммуникации с внешними исполнителями.
Отзывы кому нашёл

Максим Каверин

Основатель ООО «Емеля интеллект»

Впервые столкнулся с тем, что требуются сотрудники более 5 лет назад. Начинал с родных, знакомых людей, после публиковали вакансии на известных всем платформах по поиску сотрудников и так года два, пока не встретились с Михаилом.


Сказать, что всё супер, быстро и профессионально — ничего не сказать. С первых сообщений от Михаила стало ясно — профессионал. После первого месяца взаимодействия — эксперт. После двух месяцев — точно занимает свое место в этом Мире.


Прошло полгода сотрудничества! Бюджетнее свои хотелки и в короткие сроки с уровнем качества — ни у кого такого не найти! Прозрачно, понятно, открыто, с полной поддержкой и ответственным отношением!


Генератор выхода из безвыходных ситуаций. Бизнес люди, по пальцам, могут пересчитать подобных Вам, Михаил, людей! Думает и делает (оказывает услуги клиентам), как собственник «моего» бизнеса — с таким подходом разрыв шаблона ловишь.

Генератор выхода из безвыходных ситуаций. Бизнес люди, по пальцам, могут пересчитать подобных Вам, Михаил, людей! Думает и делает (оказывает услуги клиентам), как собственник «моего» бизнеса — с таким подходом разрыв шаблона ловишь.

Александра Илатовская

Зам. директора ООО «Акме Дизайн», бренды Laplanger и Normal

Мы заказывали у Михаила услугу «Подбор маркетолога» и оказались приятно удивлены.


Здорово, когда HR отлично разбирается в той специальности, для которой подбирает сотрудника. Это очень облегчает жизнь.


С нами Михаил начал с очень подробного разбора состояния маркетинга на данный момент и определения, чего мы хотим от маркетолога. Уже под эти запросы он провёл ряд первичных собеседований с кандидатами и представил нам лучшего, на его взгляд.


Этот маркетолог нам полностью подошёл. Первый месяц после приёма на работу Михаил помогал нам два раза в неделю проводить совместные планёрки, ставить задачи (на неделю, месяц и год) и формировать kpi для создания модели оплаты маркетолога.


Кроме того, Михаил постоянно нас консультировал, помогал выстраивать приоритеты и ставить реальные и измеримые цели.


Как итог — у нас всего за два месяца новый сотрудник, введённый в должность и встроенный в систему предприятия. И никакой головной боли.

Как итог — у нас всего за два месяца новый сотрудник, введённый в должность и встроенный в систему предприятия. И никакой головной боли.

Владимир Ц.

Сооснователь бренда Marco Russo

Мы давно прошли тот этап развития, когда единственной единицей масштабирования казалось увеличение количества рекламы. С опытом приходит осознание: организация должна органично расти во всех направлениях — увеличение рекламы влияет только на количество заказов.


Реклама увеличит количество заказов, но отдел доставки не справится с возросшей нагрузкой. Реклама увеличит количество заказов, но не увеличит конверсию, не повысит качество работы отдела продаж. Масштабирование должно происходить в тот момент, когда организационная структура готова к этому. Когда собственник занимается всем сам.


Было принято решение созданием отдела маркетинга. Организация отдела маркетинга стало триггером к переосмыслению структуры бизнеса и временем принятия сложных управленческих решений. Ведь даже прибыльная организация не всегда готова на серьезные инвестиции в новый отдел с неосязаемым результатом, который будет в будущем, пусть и не в совсем далеком.


Это определенный риск, который нужно принять. Михаил Паздников это человек и профессионал с Большой буквы, с которым можно и нужно разговаривать, не бояться показаться некомпетентным в вопросах маркетинга. Мне показалась что большая насмотренность в разных проектах позволяют ему советовать оптимальную конфигурацию отделов, а прокачанные софты позволяют рекомендовать таких руководителей, которые будут с собственником на одной волне.


За всё время работы у меня не возникло ни одного замечания, а после завершения проекта осталось приятное послевкусия «законченности» его работы.


Собственник бизнеса обязан заглядывать чуть вперед моделировать будущее организации. В какой-то момент наступает понимание что знаний собственника не хватает для более эффективного и быстрого роста. В этот момент встает вопрос найма профессионала. Найм нового человека это всегда стресс как для команды, так и для соискателя. Важно чтобы сложились звёзды и все друг другу понравились.


Нам очень повезло, Михаил нашёл специалиста, с которым сразу сложилось отношения. Мне не страшно уезжать в отпуск, ведь я знаю что работа не стоит на месте. Планы планируются и достигаются.


Сама работа происходила следующим образом. Михаил максимально погрузился в мой бизнес, определил какими ключевыми компетенции должна обладать команда. Мы пришли к пониманию как должен выглядеть отдел прямо сейчас, и как он должен трансформироваться при масштабировании. Дальше начался этап отбора претендентов и спустя несколько этапов воронок мы увидели основных претендентов. Из которых выбрали лучших.


Михаил не диктует, а советует. При необходимости он включается в планерки и применяет свою экспертность в том или ином вопросе. Меня приятно удивили авторские методы собеседования и тестирования кандидатов, которые использует Михаил.


Насколько я знаю они постоянно улучшаются, а в линейку внедряются новые продукты. Это очень классно, ведь это говорит о том что Михаил горит своим делом и постоянно развивается. Желаю всего только самого хорошего.

Масштабирование должно происходить в тот момент, когда организационная структура готова к этому. Когда собственник занимается всем сам. Было принято решение созданием отдела маркетинга. Организация отдела маркетинга стало триггером к переосмыслению структуры бизнеса и временем принятия сложных управленческих решений.

Ольга Соловьёва

Зам. директора онлайн-академии рисования Арона Оноре

Выбор произвели максимально быстро, 2 кандидата были даны первыми, в целом оба в мишень, один из которых в яблочко, принят и работаем сейчас (прошло 2 месяца).


С Михаилом очень понравилось работать:

  1. Лишнего отрыва от производства не, сам нашел, сам привел — четкое взаимодействие.
  2. Качественная технология отбора и проверки качеств кандидата. Сотрудник работает, все профкачества подтверждены.
  3. Получилось подобрать не только по хард скил, но и подходящего по духу человека, с которым комфортно и который радеет за продукт.
  4. Сопровождение стажировки приятно отдельно, так как Михаил давал советы по адаптации и формированию будущего.

Рекомендую.


Отзыв нашего директора:

Михаил искал маркетолога для моей Академии рисования. Наш продукт имеет три составляющие: уникальный оффер, профессиональное обучение художников и узкую целевую аудиторию с множеством особенностей. Нам требовался опытный маркетолог, который смог бы учесть все эти нюансы. Михаил нашел маркетолога уровня Middle, имеющего более десяти лет опыта в маркетинге. Он хорошо разбирается в терминологии и быстро схватывает особенности бизнеса.

У нас была особая система расчета с сотрудниками, и мы не знали, как лучше проводить найм. Однако Михаил взял на себя все переговоры и нашел двух подходящих кандидатов. Мы выбрали одного из них, поскольку он идеально соответствовал нашим требованиям. Михаил помог новому сотруднику в период адаптации и учел все особенности нашей компании.


Маркетолог, которого привел Михаил, быстро освоился в коллективе и взял на себя ответственность за свой доход. Благодаря Михаилу, мы нашли отличного специалиста без каких-либо проблем. Сотрудничество с ним проходит очень гладко.

Подобрали не только по хард скилам, но и подходящего по духу человека, с которым комфортно и который радеет за продукт.

Услуги и тарифы
После отправки брифа, я свяжусь с вами в течение дня, чтобы ответить на вопросы и договориться о деталях взаимодействия
Аудит вашей текущей вакансии
9 900 ₽
аудио/видео разбор
Индивидуальная стратегия найма
24 900 ₽
за 1,5 часа на видео-звонке
Подбор маркетолога/РОМ-а под ключ
по запросу
4-8 недель