Директор по маркетингу в аренду / на аутсорс

Перезагрузка отдела маркетинга за 30 дней со скидкой 90%

Находим и запускаем с вами и вашей командой главный рычаг роста вашего маркетинга. Месячная программа интенсивной пересборки. Я выступаю как внешний наставник для вашего отдела и стратегический советник для вас. За месяц найдём слабые места, рычаги роста и сфокусируем команду на концентрированную работу по росту целевых метрик.

Директор по маркетингу в аренду / на аутсорс

Перезагрузка отдела маркетинга за 30 дней со скидкой 90%

Сейчас / Будет

Находим и запускаем с вами и вашей командой главный рычаг роста вашего маркетинга. Месячная программа интенсивной пересборки.

Я выступаю как внешний наставник для вашего отдела и стратегический советник для вас. За месяц найдём слабые места, рычаги роста и сфокусируем команду на концентрированную работу по росту целевых метрик.

Результат через 1 месяц

Ясность вашей ситуации

Понимание: что происходит, что мешает, кто мешает, где ресурсы, что делать и кто нужен.
Фокус на приоритетах

Ваша команда увидела главные рычаги, метрики и теперь вся работа нацелена на их рост.
Карта работ

У команды появилась дорожная карта работ, которая ведёт к стратегической цели (и вы её сформулировали).
Больше действий в х2 раз

За то же время команда выполняет минимум в два раза больше действий (а значит минимум в два раза быстрее бежит к результату).

Ясность вашей ситуации

Понимание: что происходит, что мешает, кто мешает, где ресурсы, что делать и кто нужен.
Фокус на приоритетах

Ваша команда увидела главные рычаги, метрики и теперь вся работа нацелена на их рост.
Карта работ

У команды появилась дорожная карта работ, которая ведёт к стратегической цели (и вы её сформулировали).
Больше действий в х2 раз

За то же время команда выполняет минимум в два раза больше действий (а значит минимум в два раза быстрее бежит к результату).

С кем будет происходить перезагрузка

Михаил Паздников

Непрерывно в маркетинге и продажах 17 лет.
Основатель Маркетинговой Группы «Паздников и Партнёры».
7 лет строю штатные отделы маркетинга.

Профессиональные компетенции:

Аудит маркетинговых систем.
Разработка маркетинговых стратегий.
Подбор маркетологов в штат.
Создание отделов маркетинга «под ключ».
Формирование маркетинговых команд под отраслевые задачи.
Трекинг предпринимателей и команд по маркетингу и продажам.
Медиация в маркетинге и IT.

Михаил Паздников

— 17 лет в маркетинге и продажах.
— Основатель Маркетинговой Группы «Паздников и Партнёры».
— 7 лет строю штатные отделы маркетинга.

Профессиональные компетенции:

Аудит маркетинговых систем.
Разработка маркетинговых стратегий.
Подбор маркетологов в штат.
Создание отделов маркетинга «под ключ».
Формирование маркетинговых команд под отраслевые задачи.
Трекинг предпринимателей и команд по маркетингу и продажам.
Медиация в маркетинге и IT.

Для кого предложение

Примеры типовых проблем в отделах маркетинга. Если у вас другая проблема, оставьте контакты — обсудим как можно её решить в рамках этого предложения или других услуг.

Для кого предложение

Примеры типовых проблем в отделах маркетинга. Если у вас другая проблема, оставьте контакты — обсудим как можно её решить в рамках этого предложения или других услуг.

Всё руководство на вас

Вы устали тащить маркетинг и хотите передавать ответственность сотрудникам, но опасаетесь за результаты и нет понимания с чего начинать.

Что сделаем: плавно начнём возвращать ответственность команде, а вас учить контролю по показателям.
Команда работает разрозненно и нужна синергия

Все делают свою работу сносно, но нет единого вектора и «клеящего состава». Хочется, чтобы команда работала над единой целью и была более самоорганизованной.

Что сделаем: сформируем общую цель и начнём строить связи в команде.
Вы чувствуете, что нужна более высокая экспертиза

Текущие маркетологи упёрлись в потолок компетенций, нужны новые идеи, решения и подходы.

Что сделаем: дадим вашим маркетологам свежий взгляд и новые вызовы, чтобы пробить плато.
Вы растёте, а маркетинг не успевает

Маркетологи ещё не реализовали задачи прошлых периодов, а уже нужно внедрять новые решения, потому что цигель ай-лю-лю.

Что сделаем: научим команду расставлять приоритеты и решать задачи быстрее в 2 раза.

Всё руководство на вас

Вы устали тащить маркетинг и хотите передавать ответственность сотрудникам, но опасаетесь за результаты и нет понимания с чего начинать.

Что сделаем: плавно начнём возвращать ответственность команде, а вас учить контролю по показателям.
Команда работает разрозненно и нужна синергия

Все делают свою работу сносно, но нет единого вектора и «клеящего состава». Хочется, чтобы команда работала над единой целью и была более самоорганизованной.

Что сделаем: сформируем общую цель и начнём строить связи в команде.
Вы чувствуете, что нужна более высокая экспертиза

Текущие маркетологи упёрлись в потолок компетенций, нужны новые идеи, решения и подходы.

Что сделаем: дадим вашим маркетологам свежий взгляд и новые вызовы, чтобы пробить плато.
Вы растёте, а маркетинг не успевает

Маркетологи ещё не реализовали задачи прошлых периодов, а уже нужно внедрять новые решения, потому что цигель ай-лю-лю.

Что сделаем: научим команду расставлять приоритеты и решать задачи быстрее в 2 раза.

Кому не подойдёт и что делать

Стартапам

У вас ещё нет модели продаж, команды и процессов, поэтому улучшать и ставить на рельсы ещё нечего.

Что делать: искать product market fit.
Весь маркетинг на аутсорсе

И в штате нет ни одного маркетолога. Аутсорс работает по своим методикам и выступает для вас единственной внешней экспертизой.

Что делать: нанимать в штат первого маркетолога (если есть ресурсы и постоянный рост).
Ищете маркетолога, а не управленца

Это предложение управленческого маркетинга. Реализовывать сформированные решения нужно будет вашей команде или вам (если вы выполняете роль маркетолога).

Что делать: искать маркетолога-руки под требуемые задачи, а не управленца.
Бизнес в глубоком кризисе

Вы пытаетесь выправить ситуацию через маркетинг, но все попытки не приносят нужный результат. С 90% вероятностью проблема системная и дело не в маркетинге.

Что делать: искать корневую проблему. Начните с консультации.

Стартапам

У вас ещё нет модели продаж, команды и процессов, поэтому улучшать и ставить на рельсы ещё нечего.

Что делать: искать product market fit.
Весь маркетинг на аутсорсе

И в штате нет ни одного маркетолога. Аутсорс работает по своим методикам и выступает для вас единственной внешней экспертизой.

Что делать: нанимать в штат первого маркетолога (если есть ресурсы и постоянный рост).
Ищете маркетолога, а не управленца

Это предложение управленческого маркетинга. Реализовывать сформированные решения нужно будет вашей команде или вам (если вы выполняете роль маркетолога).

Что делать: искать маркетолога-руки под требуемые задачи, а не управленца.
Бизнес в глубоком кризисе

Вы пытаетесь выправить ситуацию через маркетинг, но все попытки не приносят нужный результат. С 90% вероятностью проблема системная и дело не в маркетинге.

Что делать: искать корневую проблему. Начните с консультации.

Формат работы

Корректируем стратегию

На встречах анализируем текущую стратегию и форматируем её под текущую реальность.
Определяем зоны ответственности

Формируем зону ответственности каждого специалиста и подрядчиков. Продумываем реалистичные KPI, связанные с бизнес-целями.
Настраиваем горизонтальное и вертикальное взаимодействие

Порядок помощи друг другу, общие планёрки, правила обсуждения проблем и поиска решений.
Проводим аудит инструментов

Объективный анализ работы всех маркетинговых инструментов: контекст, SEO, партнёрки, соц. сети, оффлайн-маркетинг и т. д.
Ищем быстрые и сильные решения

По росту метрик с минимальным вложением ресурсов. Находим 20% подходов и решений, которые дают 80% результатов.
Настраиваем регулярную отчётность

Внедряем понятную и регулярную отчётность перед руководством и командой, когда все видят прогресс и понимают что происходит.

Формат работы: 4 встречи с командой и вами

Корректируем стратегию

На встречах анализируем текущую стратегию и форматируем её под текущую реальность.
Определяем зоны ответственности

Формируем зону ответственности каждого специалиста и подрядчиков. Продумываем реалистичные KPI, связанные с бизнес-целями.
Настраиваем горизонтальное и вертикальное взаимодействие

Порядок помощи друг другу, общие планёрки, правила обсуждения проблем и поиска решений.
Проводим аудит инструментов

Объективный анализ работы всех маркетинговых инструментов: контекст, SEO, партнёрки, соц. сети, оффлайн-маркетинг и т. д.
Ищем быстрые и сильные решения

По росту метрик с минимальным вложением ресурсов. Находим 20% подходов и решений, которые дают 80% результатов.
Настраиваем регулярную отчётность

Внедряем понятную и регулярную отчётность перед руководством и командой, когда все видят прогресс и понимают что происходит.

Стоимость

Это предлагаемые зарплаты для директора маркетингу с опытом от 6 лет на hh.ru, если искать себе директора по маркетингу в штат. Февраль 2026.

Стоимость

Это предлагаемые зарплаты для директора маркетингу с опытом от 6 лет на hh.ru, если искать себе директора по маркетингу в штат. Февраль 2026.

Если нанимать штатного директора по маркетингу

300 000 ₽

❌ Минимальная зарплата по низу рынка от 200 000 ₽.
❌ Плюс налоги.
❌ Нужен тестовый период.
❌ Просто так не уволить (выходные пособия и др.).
❌ Долгий найм + стоимость найма.

Итого: риски от -300 000 ₽.