Расскажите о вашей задаче
«Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности».
Директор по маркетингу в аренду / на аутсорс
Перезагрузка отдела маркетинга за 30 дней со скидкой 90%
Находим и запускаем с вами и вашей командой главный рычаг роста вашего маркетинга. Месячная программа интенсивной пересборки. Я выступаю как внешний наставник для вашего отдела и стратегический советник для вас. За месяц найдём слабые места, рычаги роста и сфокусируем команду на концентрированную работу по росту целевых метрик.
Директор по маркетингу в аренду / на аутсорс
Перезагрузка отдела маркетинга за 30 дней со скидкой 90%
Сейчас / Будет
Сейчас / Будет
Находим и запускаем с вами и вашей командой главный рычаг роста вашего маркетинга. Месячная программа интенсивной пересборки.
Я выступаю как внешний наставник для вашего отдела и стратегический советник для вас. За месяц найдём слабые места, рычаги роста и сфокусируем команду на концентрированную работу по росту целевых метрик.
Я выступаю как внешний наставник для вашего отдела и стратегический советник для вас. За месяц найдём слабые места, рычаги роста и сфокусируем команду на концентрированную работу по росту целевых метрик.
Результат через 1 месяц
Результат через 1 месяц
- Ясность вашей ситуацииПонимание: что происходит, что мешает, кто мешает, где ресурсы, что делать и кто нужен.
- Фокус на приоритетахВаша команда увидела главные рычаги, метрики и теперь вся работа нацелена на их рост.
- Карта работУ команды появилась дорожная карта работ, которая ведёт к стратегической цели (и вы её сформулировали).
- Больше действий в х2 разЗа то же время команда выполняет минимум в два раза больше действий (а значит минимум в два раза быстрее бежит к результату).
- Ясность вашей ситуацииПонимание: что происходит, что мешает, кто мешает, где ресурсы, что делать и кто нужен.
- Фокус на приоритетахВаша команда увидела главные рычаги, метрики и теперь вся работа нацелена на их рост.
- Карта работУ команды появилась дорожная карта работ, которая ведёт к стратегической цели (и вы её сформулировали).
- Больше действий в х2 разЗа то же время команда выполняет минимум в два раза больше действий (а значит минимум в два раза быстрее бежит к результату).
С кем будет происходить перезагрузка
С кем будет происходить перезагрузка
Михаил Паздников
Непрерывно в маркетинге и продажах 17 лет.
Основатель Маркетинговой Группы «Паздников и Партнёры».
7 лет строю штатные отделы маркетинга.
Профессиональные компетенции:
Непрерывно в маркетинге и продажах 17 лет.
Основатель Маркетинговой Группы «Паздников и Партнёры».
7 лет строю штатные отделы маркетинга.
Профессиональные компетенции:
- Аудит маркетинговых систем.
- Разработка маркетинговых стратегий.
- Подбор маркетологов в штат.
- Создание отделов маркетинга «под ключ».
- Формирование маркетинговых команд под отраслевые задачи.
- Трекинг предпринимателей и команд по маркетингу и продажам.
- Медиация в маркетинге и IT.
Михаил Паздников
— 17 лет в маркетинге и продажах.
— Основатель Маркетинговой Группы «Паздников и Партнёры».
— 7 лет строю штатные отделы маркетинга.
Профессиональные компетенции:
— 17 лет в маркетинге и продажах.
— Основатель Маркетинговой Группы «Паздников и Партнёры».
— 7 лет строю штатные отделы маркетинга.
Профессиональные компетенции:
- Аудит маркетинговых систем.
- Разработка маркетинговых стратегий.
- Подбор маркетологов в штат.
- Создание отделов маркетинга «под ключ».
- Формирование маркетинговых команд под отраслевые задачи.
- Трекинг предпринимателей и команд по маркетингу и продажам.
- Медиация в маркетинге и IT.
Для кого предложение
Примеры типовых проблем в отделах маркетинга. Если у вас другая проблема, оставьте контакты — обсудим как можно её решить в рамках этого предложения или других услуг.
Для кого предложение
Примеры типовых проблем в отделах маркетинга. Если у вас другая проблема, оставьте контакты — обсудим как можно её решить в рамках этого предложения или других услуг.
-
Всё руководство на васВы устали тащить маркетинг и хотите передавать ответственность сотрудникам, но опасаетесь за результаты и нет понимания с чего начинать.
Что сделаем: плавно начнём возвращать ответственность команде, а вас учить контролю по показателям. -
Команда работает разрозненно и нужна синергияВсе делают свою работу сносно, но нет единого вектора и «клеящего состава». Хочется, чтобы команда работала над единой целью и была более самоорганизованной.
Что сделаем: сформируем общую цель и начнём строить связи в команде. -
Вы чувствуете, что нужна более высокая экспертизаТекущие маркетологи упёрлись в потолок компетенций, нужны новые идеи, решения и подходы.
Что сделаем: дадим вашим маркетологам свежий взгляд и новые вызовы, чтобы пробить плато. -
Вы растёте, а маркетинг не успеваетМаркетологи ещё не реализовали задачи прошлых периодов, а уже нужно внедрять новые решения, потому что цигель ай-лю-лю.
Что сделаем: научим команду расставлять приоритеты и решать задачи быстрее в 2 раза.
- Всё руководство на васВы устали тащить маркетинг и хотите передавать ответственность сотрудникам, но опасаетесь за результаты и нет понимания с чего начинать.
Что сделаем: плавно начнём возвращать ответственность команде, а вас учить контролю по показателям. - Команда работает разрозненно и нужна синергияВсе делают свою работу сносно, но нет единого вектора и «клеящего состава». Хочется, чтобы команда работала над единой целью и была более самоорганизованной.
Что сделаем: сформируем общую цель и начнём строить связи в команде. - Вы чувствуете, что нужна более высокая экспертизаТекущие маркетологи упёрлись в потолок компетенций, нужны новые идеи, решения и подходы.
Что сделаем: дадим вашим маркетологам свежий взгляд и новые вызовы, чтобы пробить плато. - Вы растёте, а маркетинг не успеваетМаркетологи ещё не реализовали задачи прошлых периодов, а уже нужно внедрять новые решения, потому что цигель ай-лю-лю.
Что сделаем: научим команду расставлять приоритеты и решать задачи быстрее в 2 раза.
Кому не подойдёт и что делать
Кому не подойдёт и что делать
-
СтартапамУ вас ещё нет модели продаж, команды и процессов, поэтому улучшать и ставить на рельсы ещё нечего.
Что делать: искать product market fit. - Весь маркетинг на аутсорсеИ в штате нет ни одного маркетолога. Аутсорс работает по своим методикам и выступает для вас единственной внешней экспертизой.
Что делать: нанимать в штат первого маркетолога (если есть ресурсы и постоянный рост). - Ищете маркетолога, а не управленцаЭто предложение управленческого маркетинга. Реализовывать сформированные решения нужно будет вашей команде или вам (если вы выполняете роль маркетолога).
Что делать: искать маркетолога-руки под требуемые задачи, а не управленца. - Бизнес в глубоком кризисеВы пытаетесь выправить ситуацию через маркетинг, но все попытки не приносят нужный результат. С 90% вероятностью проблема системная и дело не в маркетинге.
Что делать: искать корневую проблему. Начните с консультации.
- СтартапамУ вас ещё нет модели продаж, команды и процессов, поэтому улучшать и ставить на рельсы ещё нечего.
Что делать: искать product market fit. - Весь маркетинг на аутсорсеИ в штате нет ни одного маркетолога. Аутсорс работает по своим методикам и выступает для вас единственной внешней экспертизой.
Что делать: нанимать в штат первого маркетолога (если есть ресурсы и постоянный рост). - Ищете маркетолога, а не управленцаЭто предложение управленческого маркетинга. Реализовывать сформированные решения нужно будет вашей команде или вам (если вы выполняете роль маркетолога).
Что делать: искать маркетолога-руки под требуемые задачи, а не управленца. - Бизнес в глубоком кризисеВы пытаетесь выправить ситуацию через маркетинг, но все попытки не приносят нужный результат. С 90% вероятностью проблема системная и дело не в маркетинге.
Что делать: искать корневую проблему. Начните с консультации.
Формат работы
4 встречи с командой
Еженедельные встречи по 1,5 часа в Яндекс Телемост, на которых пересобираем процессы, разбираем результаты прошлой недели и ставим задачи на будущую.
- Корректируем стратегиюНа встречах анализируем текущую стратегию и форматируем её под текущую реальность.
- Определяем зоны ответственностиФормируем зону ответственности каждого специалиста и подрядчиков. Продумываем реалистичные KPI, связанные с бизнес-целями.
- Настраиваем горизонтальное и вертикальное взаимодействиеПорядок помощи друг другу, общие планёрки, правила обсуждения проблем и поиска решений.
- Проводим аудит инструментовОбъективный анализ работы всех маркетинговых инструментов: контекст, SEO, партнёрки, соц. сети, оффлайн-маркетинг и т. д.
- Ищем быстрые и сильные решенияПо росту метрик с минимальным вложением ресурсов. Находим 20% подходов и решений, которые дают 80% результатов.
- Настраиваем регулярную отчётностьВнедряем понятную и регулярную отчётность перед руководством и командой, когда все видят прогресс и понимают что происходит.
Формат работы: 4 встречи с командой и вами
Еженедельные встречи по 1,5 часа в Яндекс Телемост, на которых пересобираем процессы, разбираем результаты прошлой недели и ставим задачи на будущую.
- Корректируем стратегиюНа встречах анализируем текущую стратегию и форматируем её под текущую реальность.
- Определяем зоны ответственностиФормируем зону ответственности каждого специалиста и подрядчиков. Продумываем реалистичные KPI, связанные с бизнес-целями.
- Настраиваем горизонтальное и вертикальное взаимодействиеПорядок помощи друг другу, общие планёрки, правила обсуждения проблем и поиска решений.
- Проводим аудит инструментовОбъективный анализ работы всех маркетинговых инструментов: контекст, SEO, партнёрки, соц. сети, оффлайн-маркетинг и т. д.
- Ищем быстрые и сильные решенияПо росту метрик с минимальным вложением ресурсов. Находим 20% подходов и решений, которые дают 80% результатов.
- Настраиваем регулярную отчётностьВнедряем понятную и регулярную отчётность перед руководством и командой, когда все видят прогресс и понимают что происходит.
Стоимость
Это предлагаемые зарплаты для директора маркетингу с опытом от 6 лет на hh.ru, если искать себе директора по маркетингу в штат. Февраль 2026.
Стоимость
Это предлагаемые зарплаты для директора маркетингу с опытом от 6 лет на hh.ru, если искать себе директора по маркетингу в штат. Февраль 2026.
Если нанимать штатного директора по маркетингу
Если нанимать штатного директора по маркетингу
Если нанимать штатного директора по маркетингу
300 000 ₽
❌ Минимальная зарплата по низу рынка от 200 000 ₽.❌ Плюс налоги.
❌ Нужен тестовый период.
❌ Просто так не уволить (выходные пособия и др.).
❌ Долгий найм + стоимость найма.
Итого: риски от -300 000 ₽.
300 000 ₽
❌ Минимальная зарплата по низу рынка от 200 000 ₽.
❌ Плюс налоги.
❌ Нужен тестовый период.
❌ Просто так не уволить (выходные пособия и др.).
❌ Долгий найм + стоимость найма.
Итого: риски от -300 000 ₽
Перезагрузка отдела маркетинга за 30 дней
Перезагрузка отдела маркетинга за 30 дней
Перезагрузка отдела маркетинга за 30 дней
Перезагрузка отдела маркетинга за 30 дней
33 333 ₽
✔️ Экономия от 90% стоимости штатного директора.✔️ Нет налогов. Оплата на ИП. Зачёт в расход.
✔️ Идеальный способ протестировать.
✔️ Проверенные управленческие методики.
✔️ Трекинг собственника и команды.
Итого: выгода от +266 667 ₽
33 333 ₽
✔️ Экономия от 90% стоимости штатного директора.
✔️ Нет налогов. Оплата на ИП. Зачёт в расход.
✔️ Идеальный способ протестировать.
✔️ Проверенные управленческие методики.
✔️ Трекинг собственника и команды.
Итого: выгода от +266 667 ₽
Заявка
Ответьте на 5 вопросов, чтобы с вами связался менеджер и назначил встречу-знакомство. Это бесплатно. На встрече я проанализирую вашу ситуацию и мы составим предварительный план действий, а также потенциальный результат от работы.
Заявка
Ответьте на 5 вопросов, чтобы с вами связался менеджер и назначил встречу-знакомство. Это бесплатно. На встрече я проанализирую вашу ситуацию и мы составим предварительный план действий, а также потенциальный результат от работы.
Бриф из 5 вопросов для начала перезагрузки отдела маркетинга
Вопрос-ответ
Это новая услуга, поэтому стоимость тестовая для первых клиентов. Цена будет расти после набора планируемого количества клиентов.
В стоимость входит 4 онлайн-встречи с вами и вашей командой по 1,5 часа каждая, а также общий чат со мной и вашей командой для оперативного решения важных вопросов и быстрых консультаций.
Да, по отдельной стоимости. Нужно обсуждать.
Это предложение сформировано для бизнеса, в котором есть ответственные за маркетинг. Например, собственники, сами занимающиеся маркетингом или если у вас есть хотя бы 1 маркетолог в штате. Если маркетологов 2 и больше (и есть вышеназванные проблемы или какие-то другие), то предложение идеально для вас. Услуга точно не подойдёт, если весь маркетинг на аутсорсе, а ответственного внутри компании нет.
Это зависит от вашей команды и от вас — насколько будет хватать решимости, времени и внимания на реализацию сформированных задач. Всё в ваших руках ©.
За месяц произойдут какие-то изменения. Или не произойдут и это тоже данные для анализа (маркер вашей ситуации). Дальше вы сможете продолжать работать в таком же формате на тех же рельсах. Или продлить наше сотрудничество, но на других условиях (обсуждается по результатам работы).
Да, такое бывает. Как правило, саботируют внешнюю экспертизу по следующим причинам:
- Боятся вскрытия плохих (реальных) результатов или коррупции.
- Боятся своей некомпетентности, которая вскроется перед руководством.
- Считают свою экспертизу максимально исчерпывающей, а экспертизу других слабее.
Нет, это предложение только для штатных сотрудников и команд. Внешние подрядчики не заинтересованы в повышении своей продуктивности для вашего бизнеса.
В любой непонятной ситуации покупайте консультацию. Она нужна, чтобы прояснить текущее состояние и сформировать стратегию действий.
Вопрос-ответ
Это новая услуга, поэтому стоимость тестовая для первых клиентов. Цена будет расти после набора планируемого количества клиентов.
В стоимость входит 4 онлайн-встречи с вами и вашей командой по 1,5 часа каждая, а также общий чат со мной и вашей командой для оперативного решения важных вопросов и быстрых консультаций.
Да, по отдельной стоимости. Нужно обсуждать.
Это предложение сформировано для бизнеса, в котором есть ответственные за маркетинг. Например, собственники, сами занимающиеся маркетингом или если у вас есть хотя бы 1 маркетолог в штате. Если маркетологов 2 и больше (и есть вышеназванные проблемы или какие-то другие), то предложение идеально для вас. Услуга точно не подойдёт, если весь маркетинг на аутсорсе, а ответственного внутри компании нет.
Это зависит от вашей команды и от вас — насколько будет хватать решимости, времени и внимания на реализацию сформированных задач. Всё в ваших руках ©.
За месяц произойдут какие-то изменения. Или не произойдут и это тоже данные для анализа (маркер вашей ситуации). Дальше вы сможете продолжать работать в таком же формате на тех же рельсах. Или продлить наше сотрудничество, но на других условиях (обсуждается по результатам работы).
Да, такое бывает. Как правило, саботируют внешнюю экспертизу по следующим причинам:
- Боятся вскрытия плохих (реальных) результатов или коррупции.
- Боятся своей некомпетентности, которая вскроется перед руководством.
- Считают свою экспертизу максимально исчерпывающей, а экспертизу других слабее.
Нет, это предложение только для штатных сотрудников и команд. Внешние подрядчики не заинтересованы в повышении своей продуктивности для вашего бизнеса.
В любой непонятной ситуации покупайте консультацию. Она нужна, чтобы прояснить текущее состояние и сформировать стратегию действий.